Kolikrát za den uslyšíte:
„Já nevím.“
A když se zeptáte znovu?
„Mě už fakt nic nenapadá.“
Pak uděláte to, co dělá většina manažerů.
Začnete radit.
Vysvětlovat.
Navrhovat řešení.
Přebírat odpovědnost.
A odcházíte s pocitem, že bez vás by se práce zastavila.
Jenže právě v tu chvíli vzniká začarovaný kruh.
Lidé si zvyknou chodit za vámi s každým problémem.
Vy máte stále méně času na vlastní práci.
A oni stále méně příležitostí přemýšlet samostatně.
Co kdyby to šlo jinak?
Co kdybyste uměli položit několik správných otázek, díky kterým druhý člověk najde řešení sám?
Právě tomu je věnován tento intenzivní jednodenní trénink.
Nejde o teorii koučování.
Jde o praktickou dovednost vést rozhovor tak, aby lidé převzali větší odpovědnost, přemýšleli samostatněji a odcházeli s řešením, které si sami vytvořili.
Co vám trénink přinese?
- Naučíte se klást otázky, které otevírají nové možnosti místo slepých uliček
- Přestanete být člověkem, který musí mít odpověď na všechno
- Podpoříte samostatnost, odpovědnost a iniciativu lidí kolem sebe
- Získáte jednoduchou strukturu rozhovoru, kterou využijete při vedení lidí, zpětné vazbě i řešení problémů
- Naučíte se vést rozhovor i tehdy, když sami neznáte správné řešení
- Získáte větší jistotu při rozvojových rozhovorech se zaměstnanci, kolegy, klienty, kdekoli, včetně rodiny
- Objevíte sílu otázek, které vedou k přemýšlení místo obhajování
Protože nejlepším manažerem není ten, kdo má odpověď na každou otázku.
Nejlepším manažerem je ten, kdo umí položit otázku, díky níž odpověď objeví druhý.
Jak bude trénink probíhat?
Minimum teorie.
Maximum praktického nácviku.
Budete si opakovaně zkoušet koučovací rozhovory v nejrůznějších situacích – od běžného zadávání úkolů přes rozvoj zaměstnanců až po řešení problémů a poskytování zpětné vazby.
Vyzkoušíte si, jak vést rozhovor tak, aby druhý člověk přemýšlel, hledal vlastní možnosti a přebíral odpovědnost za své rozhodnutí.
Součástí tréninku budou modelové situace, okamžitá zpětná vazba i společné hledání těch otázek, které skutečně fungují.
Postupně si vytvoříte vlastní „banku otázek“, ke kterým se budete moci vracet při každodenním vedení lidí.
Kde využijete získané dovednosti?
Kde využijete získané dovednosti?
- při vedení zaměstnanců a týmů
- při delegování úkolů
- při rozvojových rozhovorech
- při poskytování zpětné vazby
- při řešení konfliktů
- při práci s klienty
- i v běžném osobním životě
Protože lidé nejvíce věří řešením, ke kterým dospěli sami.
Přijďte si vyzkoušet, jaké to je přestat dávat odpovědi.
A začít pokládat otázky, které mění způsob přemýšlení druhých.
Možná zjistíte, že nejlepší rada není rada vůbec.
Je to správně položená otázka.
Termín:
prosinec 2026
9:00 – 16:00
Kapacita 10 míst
Místo konání:
Salonek Villy St. Tropez, Praha 6, Ruzyňská 197, kde se lze i ubytovat
autem: parking zdarma přímo v objektu
MHD: metrem A na „Petřiny“. Pak busem 108, 168 na „Ruzyňská škola“
Investice:
Celodenní program …………………………. 9 900,- Kč
Nejsem plátce DPH
Stornopoplatky: do 21 dní před začátkem akce = 30 % ceny kurzu, 20 a méně dní = 100 %
V ceně otevřeného tréninku je:
- trénink + materiály pro účastníky
- pronájem školicí místnosti
- káva, čaj, voda, slané a sladké coffee breaky, ovoce
- certifikát o absolvování programu a malý dárek
